终端和管理，让金海插上腾飞双翼

   随着金海（kinhil）在国内市场的深入发展，其散热器产品以品质为先、一直致力为国内外用户提供高度性价比的采暖系统解决方案，而家居精品消费的企业理念让金海的散热器产品得到业界的广泛认可和高度评价。

   近日，根据目前国内采暖市场的营运状况，想要扩大市场、提高销售能力，加强网络形象建设是最直接必要的手段和环节。其主要金海在注重产品创新、领导力提升，并密切关注当今市场和客户的需求的同时，也力求在网络终端建设上也能够满足消费者对于工艺、审美和风格的期望。这次新的设计弘扬自主品牌为理念，打造现代家居精品为主线，注重加强品牌内涵。具有民族特色的传统中国红英文和科技黑中文相组合的标识与横向时尚灰底品牌店面部分结合成一个大气终端形象，传达沉稳企业文化内涵的同时流露出颇具现代气息的行业特质。

   为了全面提升整体形象，宁兴金海特别邀请盛世六合咨询策划机构打造一条通往成功的国际“品牌”之路。经过采暖市场调研，挖掘目标消费者对金海产品的深层次需求后，确立了区隔于其他竞争品牌的金海品牌定位——“全球水暖专家”，并重新打造金海网站专业化，国际化新形象的同时，将品牌核心价值、Slogon、LOGO等一一提炼出来。最后，将品牌规划的成果与金海的需求相结合，力求以最完美的姿态面对国内外消费者，实现了金海与新老消费者的全面有效沟通，铺设出一条通往国际舞台的辉煌品牌之路。

   在具有卓越产品和锐意创新能力的态势中，金海更关注的是长期的发展，而不是追逐资本市场预期的短期效应，此次全力出击改造、建设企业形象，实施焕然一新的终端及品牌形象以传达企业对未来的十足信心，要在当今竞争白热化的市场中蓬勃发展。

   同时，金海还对现有的管理体系进行整合、调整，同时为消除公司内部管理死角，夯实基础管理，打造良好工作环境，提升公司形象，已正式启动“6S”管理活动。6S是以塑造清洁、明朗、安全、舒适的良好工作环境，创建科学的工作秩序，提高员工团队意识、行为能力及素质，提升产品品质，降低生产成本，提升企业形象与效益为目的的简单实用的现代管理方法。

  为有效开展“6S”管理活动，宁兴金海从台湾健峰管理技术培训学校聘请了专业老师入厂进行为期6个月的阶段性辅导。2008年5月4日，宁兴金海水召开了“6S”管理活动启动大会。会上，岑国辉董事长做了《统一思想、形成共识》的动员讲话，宁兴金海“6S”管理活动正式拉开序幕。

  至此，宁兴金海针对品牌、终端形象和企业管理体系所做的全新改变，将为消费者带来温馨舒适及精品家居生活体验，使消费者在使用金海产品后能体验到更多的品牌溢价值，同时也从中反映了宁兴金海在未来日子里推广kinhil 散热器品牌的决心与信心，为实现今后新的腾飞打开了更广阔的发展空间！